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        威海戶外拓展如何讓成員建立良好的關系?

        2020-11-04 17:18:42

            “你的員工會跟隨你的領導嗎?”這是一個領導者們應該思考的好問題。同時,也非常值得培訓師反思自省——受訓者會跟上培訓師的步伐嗎?培訓的成果取決于能否有效地影響組織中的決策者和參與者,培訓師不應突出自己的角色和內容,或者希望學員來適應培訓師。相反,在培訓中建立一種兼具包容性和影響力的環境變得越來越重要。


          無論在真實生活還是虛擬世界里,人們在一個日益縮小的地球里相互影響著。因此,擁有高效建立并強化人際關系的能力,是項目和組織取得成功的關鍵因素之一。從長遠來看,那些缺乏關系培養能力,或急于求成未能構筑融洽關系的培訓師往往效率低下。所以,培訓面臨的問題是:當面對世界各地的受訓者時,如何才能建立關系,加強積極的影響,并建立一個包容的環境。


          一、信任是建立關系的基礎


          基于信任而建立的關系是提高影響力和包容性的基礎??突岢隽艘恍┛梢詭椭鐕髽I與全球其他同行有效建立關系,并朝著共同目標展開合作的原則,如:真誠地關心他人;真誠地贊美對方;做一個善于傾聽的人;鼓勵他人談論他們自己等等。無論是當面溝通,還是異地交流并建立起成功的關系,這些原則都是有效的。而拓展訓練中典型的建立信任的項目便是信任背摔,積極快速的建立信任。

          

            二、聰明地改變他人


          只有有信譽并贏得信任的指導者,才能在不冒犯他人的前提下使其做出積極的改變?!拔竦刂赋鰟e人的錯誤”、“給對方保全面子”、“給他人樹立一個好名聲”等原則可以營造出好的氛圍,使身處其中的團隊成員和受訓者更容易地接受改變。在這種氣氛下,受訓者會覺得培訓師正幫助其朝嶄新的方向努力,而不是被動地服從命令。


          三、換位思考


          深入了解對方的觀點是成功合作的基礎,通過“尊重他人的觀點”、“體恤他人的想法和愿望”等原則,讓對方按照你的思維方式進行思考,這樣可以讓專業人士快速建立起合作關系,即使在截然不同的工作環境中。


          而威海戶外拓展通過一些簡單的小游戲,讓員工清晰的看到自身的優缺點,了解各自在團隊中扮演了什么樣的角色,自己對于團隊有什么樣的影響……拓展訓練正是以一種聰明的方式來改變學員。


          除此之外,雖然這些原則對于指導者來說都是可行的,但融合多種不同意見仍是非常困難的。為了在全球環境中獲得更大的影響力,企業還需要將關注的重點從多樣性轉向包容性,通過在威海戶外拓展中展示團隊共同目標,以及每個成員如何為達成預期目標做出獨特貢獻等方法,領導者可以取得較大的成效。


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